El desarrollo de las empresas está condicionado por su capacidad para diseñar su futuro y la habilidad para implementar la operación necesaria para alcanzarlo.

CIDEN lo apoya en el desarrollo de soluciones estratégicas de negocios, a partir del diagnóstico de la situación actual interna y externa del negocio, en términos de fortalezas y debilidades, así como de oportunidades y amenazas, el análisis del entorno competitivo y la creación de alternativas de desarrollo viables, hasta la conclusión en metas concretas y acciones a desarrollar.

Tanto para la empresa que este en pleno crecimiento como aquella que enfrenta una situación de crisis que requiera un proceso serio de análisis que derive en estrategias reales y efectivas. 

A partir de la creación de un comité de planeación integrado por funcionarios de la empresa y consultores de CIDEN, el objetivo es el establecimiento de una solución estratégica  de mediano plazo. La metodología a seguir consta de las siguientes etapas:

1.     Conceptualización. Estableceremos la mecánica y el horizonte de planeación y definiremos en el comité de planeación la visión, misión y valores de la organización

2.     Análisis de situación actual. Recopilaremos y analizaremos información interna y externa que sirva de base para el proceso de planeación y de consistencia a las conclusiones que se obtengan

Buscaremos información del entorno macroeconómico, mercado, competencia, productos, crecimiento en ventas, márgenes y situación financiera

3.     Diagnóstico. Estableceremos los Factores Críticos de Éxito y evaluaremos en grupo las fortalezas y debilidades, oportunidades y amenazas que darán pie a la formulación de estrategias.

Analizaremos las fuerzas del mercado y estudiaremos la posición competitiva y la oferta de valor de la empresa

4.     Planeación. Definiremos en grupo los objetivos de corto y mediano plazo y estableceremos las estrategias que los hagan posibles.

Haremos un análisis de sensibilidad con respecto a limitaciones y recursos actuales, para en base a ello construir un plan factible