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Programas de Desarrollo Organizacional
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Aplique las mejores prácticas para el éxito de las iniciativas de cambio
Un peligro para muchas organizaciones consiste en que la compañía falle en adaptarse mientras que el ambiente cambia. Esto se debe a que sus intereses muchas veces están encaminados a procesos administrativos reducidos a mantener estrategias que no son rápidas para ajustarse o aprovechar los cambios en sus ambientes de negocios.
La implementación de Programas de Desarrollo Organizacional y restructuración de negocios son estrategias educacionales dirigidas a toda la organización, administradas desde la alta gerencia y cuyos objetivos son los de aumentar la efectividad y el bienestar de los miembros de la organización. |
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Dada la gran participación que tiene el elemento humano en la organización y tomando en cuenta que en gran medida son los elementos sobre los que recae el desempeño organizacional, es necesario considerar y tomar en cuenta sus relaciones y el tipo de comunicación entre ellos.
¡Los programas de Desarrollo Organizacional motivan a las personas a estar abiertas, sin barreras, en igualdad y a un continuo mejoramiento, así como tomar riesgos!
CIDEN lleva a cabo estas actividades mediante intervenciones planificadas:
- Diagnóstico sistemático de la organización.
- Desarrollo del plan estratégico para su mejoramiento.
- Movilización de recursos para llevar a cabo las acciones.
¡Aumente la efectividad y el bienestar de los miembros de la organización!
Modelo de un Programa de Desarrollo Organizacional
- Disonancia. Necesidad sentida de cambio
- Identificación preliminar del problema
- Recopilación de información
- Discusión de los hallazgos con las personas involucradas (sistema-cliente), con objeto de establecer un compromiso de trabajo "contrato psicológico".
- Diagnóstico conjunto
- Diseño de planes de acción
- Implementación de los planes
- Seguimiento y evaluación
- Documentación
Para empezar a construir una cultura interna fuerte que motive la adaptación a los cambios y desarrolle todo el potencial de sus colaboradores, no es necesario esperar que en su organización: exista poca responsabilidad hacia el trabajo en equipo; o que los integrantes “culpen” a las personas o departamentos de un lado por las cosas que están mal; o esperar simplemente que exista debilidad en la toma de riesgos, cambios o mejoras.
Tome la decisión de implementar programas de desarrollo organizacional en su empresa. ¡CIDEN le asesora!
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