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Servicios de Coaching, Consultoría y Capacitación en Desarrollo Humano y Organizacional
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Si su empresa encuentra:
- Decisiones “emocionales”, “viscerales” o “impulsivas”
- Reacciones “ilógicas” de algunas personas
- Problemas en la toma de decisiones estratégicas
- Estrés y condiciones de trabajo no satisfactorias
- Un proyecto que se bloquea “solo”
- Personal desmotivado
- Dos o más personas que “no pueden trabajar juntas”
- Conflictividad laboral
- Un clima laboral tenso y enrarecido
- Alta rotación en un puesto o área concreta
- Una línea de producto que no acaba de funcionar
- La producción baja y no sabe por qué
- Necesidad de conocer el comportamiento del cliente ante futuros cambios
- Requerimiento de desarrollo de capacidades y competencias
- Dificultades en la comunicación
- Necesidad de cambio cultural o transformación organizacional
- Problemas de Identidad / Imagen
- Necesidad de maximizar su rentabilidad operativa
- Problemas de un proyecto específico
- Reducción de personal, escisiones
- Absorciones, reestructuraciones
- Temas transculturales
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Entonces su empresa necesita alguno de nuestros servicios…
Somos una Innovadora Opción para Usted… La Empresa
Una empresa es una organización diseñada para lograr metas y objetivos por medio de la disposición y coordinación de recursos.
Funciona mediante normas e información que han sido dispuestas para estos propósitos.
Es un conjunto de subsistemas (personas, tareas, administración, etc.) interrelacionados que cumplen funciones especializadas para producir servicios que cubran las necesidades dentro de un entorno y satisfacer su propósito distintivo, es decir, su misión. |
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Por todo lo anterior, la cooperación es esencial para su existencia. Esta sólo existe cuando hay personas capaces de comunicarse y que están dispuestas a actuar conjuntamente para obtener un objetivo común. |
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Situación Actual de los Sistemas Empresariales
Los sistemas empresariales tradicionales han sufrido una gran transformación debido a las fuerzas económicas, políticas, tecnológicas, culturales, sociales y educativas, lo cual ha gestado los sistemas flexibles y de nueva generación:
Sistemas Tradicionales |
Sistemas Flexibles y de Nueva Generación |
Mercado doméstico o de zona geográfica |
Mercado global |
Competitividad basada en costo, calidad y tiempo del mercado |
Competitividad basada en servicio, precio, tiempo y cliente |
Valor basado en productos |
Valor basado en servicio |
Mercados masivos |
Nichos de mercado/clientes individuales |
Competitividad dirigida por eficiencia |
Competividad dirigida por la innovación |
Estándares de desempeño internos |
Benchmark de clase mundial |
Producción en masa |
Producción hecha a la medida del cliente |
Crecimiento a través de altos volúmenes |
Crecimiento a través de innovación |
Procesos de producción estáticos |
Sistemas de producción flexibles |
Tecnologías aisladas y discretas |
Tecnologías Integradas |
Procesos mecánicos |
Procesos automatizados |
Recorte de costos |
Eliminación de desperdicios |
Desarrollo de producto secuencial |
Sistemas complejos |
Organizaciones corporativas |
Redes de negocios |
Habilidades manuales |
Habilidades basadas en conocimiento |
Trabajo bajo especificaciones |
Resolución de problemas |
Materiales, productos, procesos funcionales |
Materiales, productos, procesos inteligentes |
Administración de la Producción |
Administración del tiempo de vida |
Administración vertical |
Administración horizontal |
Dominio reactivo |
Dominio proactivo |
Control de Contaminación |
Sustentabilidad ambiental |
La Gestión Actual de las Empresas
Gestión significa hacer algo útil para el logro de objetivos, tanto personales, grupales como institucionales.
Todos los seres humanos y sus empresas necesitan gestar procesos para lograr sostenibilidad, credibilidad y legitimidad en el contexto en el cual y para el cual fueron creadas.
La solución a los problemas inherentes a la vida de una organización, empresa o institución es un proceso continuo, y sus objetivos cambian con la edad, la situación general y el ambiente dentro del cual se desarrollan sus actividades, por lo cual la gestión expresa la manera en que la organización se concibe a sí misma y a los sujetos que la conforman posibilitando así las decisiones y acciones más apropiadas en el momento en que son requeridas.
En su idea esencial, la gestión significa saber dirigir, conducir, regular, realizar y coordinar el conjunto de actividades necesarias para resolver los problemas, lograr los objetivos, satisfacer las necesidades y fluir exitosamente con los cambios, alcanzado así la propia sostenibilidad.
De un estudio de 191 ejecutivos de alto nivel en compañías de Fortune 500 se respondió:
“La principal razón de fracaso son las habilidades interpersonales deficientes”. |
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El Centro de Liderazgo Creativo de Greenboro en Carolina del Norte calcula que el 50% de administradores y el 30% de los administradores ejecutivos tienen alguna clase de dificultad con la gente.
Se admite, además, que alrededor del 80% de los problemas serios que aquejan a las organizaciones modernas se refiere al factor humano.
Derivado de lo expuesto anteriormente surge a su vez una gran necesidad por gestionar al capital humano de la empresa basándose en un proceso de cambios tendientes a aumentar la eficacia y salud de la organización para asegurar el crecimiento mutuo de la empresa y sus empleados.
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Este proceso contempla el desarrollo de la confianza en la calidad para producir, trabajar en equipo, realizar funciones polivalentes, innovar, facilitar, formar y actuar con gran responsabilidad, compromiso y autocontrol.
Para implantarlo se hace uso del aprendizaje, que es la vía por la cual se accede al conocimiento adquiriendo destrezas, habilidades y capacidades produciendo cambios en su comportamiento.
Todo esto se logrará en la medida que la organización apoye y fomente esta iniciativa.
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Nuestros Servicios
- Diagnóstico y solución a problemas en la organización (en cualquier área de gestión) o a nivel profesional.
- Asesoramiento estratégico.
- Enseñar a dirigir personas.
- Desarrollar habilidades y capacidades de las personas.
- Apoyar a las personas a conseguir un determinado objetivo.
- Intentar lograr el entendimiento entre personas.
- Ver cómo la gente influye en las situaciones.
- Obtener una visión imparcial y externa a un problema.
Apoyar en procesos de cambio.
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Metodologías
Coaching
Es un proceso interactivo y transparente mediante el cual una persona o un grupo de ellas buscan el camino más eficaz para alcanzar sus objetivos usando sus propios recursos y habilidades.
Durante este proceso, el facilitador o Coach acompaña a la persona implicada, apoyándola, proporcionándole las herramientas y los recursos necesarios para encontrar las respuestas en un contexto definido y estimulándola a producir un resultado deseado gracias a la cocreación de conciencia y al encuentro de sus propias soluciones, ya sea en una tarea, una habilidad, una creencia, una idea, un pensamiento, un rol, una responsabilidad específica, etc.
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Nuestro Coaching tiene un enfoque integral y sistémico, teniendo como objetivo apoyar a la persona a ganar claridad, obtener dirección, actuar de acuerdo a sus valores y alcanzar sus metas. Constituye un vehículo para el cambio tanto para organizaciones como para individuos, facilitando la expresión y materialización total del potencial para ponerlo en práctica a fin obtener resultados más eficaces.
Consultoría
Es un servicio al que puede recurrir cualquier persona o empresa si siente la necesidad de apoyo para solucionar problemas en los diferentes aspectos de su propio desarrollo.
Esta labor comienza cuando surge alguna situación insatisfactoria y susceptible de mejora, y termina, al producirse un cambio que constituya un avance para quien lo ha solicitado.
El consultor es un profesional con un conocimiento especializado que provee asesoría o consejo experto en un área determinada.
Nuestros servicios de consultoría están enfocados en una Perspectiva Interactiva de la Relación Integral: |
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Es un proceso por el cual un individuo adquiere nuevas destrezas y conocimientos que promueven fundamentalmente un cambio de actitud. En este proceso se estimula la reflexión sobre la realidad y evalúa la potencialidad creativa, con el propósito de modificar esta realidad hacia la búsqueda de condiciones que permiten mejorar el desempeño personal y laboral.
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La sociedad actual exige una mayor perspectiva y entrega en la búsqueda de nuevos caminos y/o estrategias de enseñanza y aprendizaje, acorde con los nuevos avances tecnológicos y científicos. Estos esfuerzos permiten a los individuos hallar soluciones en la problemática de la comunidad convirtiéndose en un punto de partida para generar aprendizaje. Para lograr esta meta surge la necesidad de que la gente se capacite.
La capacitación está orientada a incrementar la capacidad personal y la calificación profesional de manera integral abarcando temas claves para su desempeño. Este proceso toma en cuenta sus propias experiencias con la finalidad de promover el cambio y la innovación de sus roles, para que de esta manera tenga una mejor actuación y competencia personal y profesional, en función de las demandas propuestas y exigidas por un sistema tan cambiante y desafiante.
Temas de Cursos, Talleres y Conferencias
Relaciones Humanas.
Integración de Equipos Efectivos de Trabajo.
La Autoestima como Clave del Éxito.
Administración del Tiempo.
Gestión del Cambio.
Manejo de Conflictos.
Manejo de Problemas y Toma de Decisiones.
Liderazgo.
Desarrollo de Habilidades Directivas.
Habilidades Gerenciales.
Planeación de Vida y Trabajo.
Motivación y Persuasión al Trabajo.
Comunicación Asertiva y Superación Personal.
Técnicas de Ventas y Negociación.
Calidad Total, Productividad y Mejora Continua.
Creatividad e Innovación.
Inteligencia Emocional.
Directivo Coach: La Expansión del Capital Humano.
Auto Liderazgo y Coaching como Herramientas para la Toma de Decisiones Poderosas.

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