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Outsourcing Contable

Lo asesoramos en el correcto cumplimiento de las disposiciones fiscales mediante un esquema óptimo para el pago
Marco Regulatorio de Precios de Transferencia

México es un país que, a raíz de su ingreso a la OCDE, estableció en su legislación reglas
Clasificación del Patrón en el Seguro de Riesgos de Trabajo

Un aspecto que se revisa en la auditoría del Seguro Social se refiere a la clasificación del patrón en

Desarrollo Web y posicionamiento en Google.

La elección de un proveedor de diseño y desarrollo Web es una de las decisiones más importantes

Servicios de Comercio Exterior:

Aliarse con una empresa responsable y confiable para la gestión de su logística de comercio exterior

 
 




Temas de Actualidad


Ve Banco Mundial riesgo de una segunda recesión
La crisis económica que actualmente se vive en Europa puede afectar de manera importante la actividad productiva a escala internacional, por lo cual no se debe descartar una segunda recesión global...
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Lanzan sistema de envío de remesas
La SCT puso en servicio un nuevo mecanismo de envío de dinero desde Estados Unidos de América, como resultado del trabajo conjunto entre los bancos de la Reserva Federal de aquel país, el Banco de México (Banxico) y Telecomm-Telégrafos...
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Regresan acciones de GAP a la BMV
La Bolsa Mexicana de Valores (BMV) levantó la suspensión de cotización a Grupo Aeroportuario del Pacífico (GAP)...
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Servicios de Coaching, Consultoría y Capacitación en Desarrollo Humano y Organizacional

Si su empresa encuentra:

  1. Decisiones “emocionales”, “viscerales” o “impulsivas”
  2. Reacciones “ilógicas” de algunas personas
  3. Problemas en la toma de decisiones estratégicas
  4. Estrés y condiciones de trabajo no satisfactorias
  5. Un proyecto que se bloquea “solo”
  6. Personal desmotivado
  7. Dos o más personas que “no pueden trabajar juntas”
  8. Conflictividad laboral
  9. Un clima laboral tenso y enrarecido
  10. Alta rotación en un puesto o área concreta
  11. Una línea de producto que no acaba de funcionar
  12. La producción baja y no sabe por qué
  13. Necesidad de conocer el comportamiento del cliente ante futuros cambios
  14. Requerimiento de desarrollo de capacidades y competencias
  15. Dificultades en la comunicación
  16. Necesidad de cambio cultural o transformación organizacional
  17. Problemas de Identidad / Imagen
  18. Necesidad de maximizar su rentabilidad operativa
  19. Problemas de un proyecto específico
  20. Reducción de personal, escisiones
  21. Absorciones, reestructuraciones
  22. Temas transculturales

Entonces su empresa necesita alguno de nuestros servicios…
Somos una Innovadora Opción para Usted…

La Empresa
Una empresa es una organización diseñada para lograr metas y objetivos por medio de la disposición y coordinación de recursos.
Funciona mediante normas e información que han sido dispuestas para estos propósitos.
Es un conjunto de subsistemas (personas, tareas, administración, etc.) interrelacionados que cumplen funciones especializadas para producir servicios que cubran las necesidades dentro de un entorno y satisfacer su propósito distintivo, es decir, su misión.

 

Por todo lo anterior, la cooperación es esencial para su existencia. Esta sólo existe cuando hay personas capaces de comunicarse y que están dispuestas a actuar conjuntamente para obtener un objetivo común.

 

Situación Actual de los Sistemas Empresariales
Los sistemas empresariales tradicionales han sufrido una gran transformación debido a las fuerzas económicas, políticas, tecnológicas, culturales, sociales y educativas, lo cual ha gestado los sistemas flexibles y de nueva generación:

Sistemas Tradicionales

Sistemas Flexibles y de Nueva Generación

Mercado doméstico o de zona geográfica

Mercado global

Competitividad basada en costo, calidad y tiempo del mercado

Competitividad basada en servicio, precio, tiempo y cliente

Valor basado en productos

Valor basado en servicio

Mercados masivos

Nichos de mercado/clientes individuales

Competitividad dirigida por eficiencia

Competividad dirigida por la innovación

Estándares de desempeño internos

Benchmark de clase mundial

Producción en masa

Producción hecha a la medida del cliente

Crecimiento a través de altos volúmenes

Crecimiento a través de innovación

Procesos de producción estáticos

Sistemas de producción flexibles

Tecnologías aisladas y discretas

Tecnologías Integradas

Procesos mecánicos

Procesos automatizados

Recorte de costos

Eliminación de desperdicios

Desarrollo de producto secuencial

Sistemas complejos

Organizaciones corporativas

Redes de negocios

Habilidades manuales

Habilidades basadas en conocimiento

Trabajo bajo especificaciones

Resolución de problemas

Materiales, productos, procesos funcionales

Materiales, productos, procesos inteligentes

Administración de la Producción

Administración del tiempo de vida

Administración vertical

Administración horizontal

Dominio reactivo

Dominio proactivo

Control de Contaminación

Sustentabilidad ambiental

La Gestión Actual de las Empresas
Gestión significa hacer algo útil para el logro de objetivos, tanto personales, grupales como institucionales.
Todos los seres humanos y sus empresas necesitan gestar procesos para lograr sostenibilidad, credibilidad y legitimidad en el contexto en el cual y para el cual fueron creadas.
La solución a los problemas inherentes a la vida de una organización, empresa o institución es un proceso continuo, y sus objetivos cambian con la edad, la situación general y el ambiente dentro del cual se desarrollan sus actividades, por lo cual la gestión expresa la manera en que la organización se concibe a sí misma y a los sujetos que la conforman posibilitando así las decisiones y acciones más apropiadas en el momento en que son requeridas.
En su idea esencial, la gestión significa saber dirigir, conducir, regular, realizar y coordinar el conjunto de actividades necesarias para resolver los problemas, lograr los objetivos, satisfacer las necesidades y fluir exitosamente con los cambios, alcanzado así la propia sostenibilidad.
De un estudio de 191 ejecutivos de alto nivel en compañías de Fortune 500 se respondió:
“La principal razón de fracaso son las habilidades interpersonales deficientes”.


El Centro de Liderazgo Creativo de Greenboro en Carolina del Norte calcula que el 50% de administradores y el 30% de los administradores ejecutivos tienen alguna clase de dificultad con la gente.
Se admite, además, que alrededor del 80% de los problemas serios que aquejan a las organizaciones modernas se refiere al factor humano.
Derivado de lo expuesto anteriormente surge a su vez una gran necesidad por gestionar al capital humano de la empresa basándose en un proceso de cambios tendientes a aumentar la eficacia y salud de la organización para asegurar el crecimiento mutuo de la empresa y sus empleados.


 

Este proceso contempla el desarrollo de la confianza en la calidad para producir, trabajar en equipo, realizar funciones polivalentes, innovar, facilitar, formar y actuar con gran responsabilidad, compromiso y autocontrol.
Para implantarlo se hace uso del aprendizaje, que es la vía por la cual se accede al conocimiento adquiriendo destrezas, habilidades y capacidades produciendo cambios en su comportamiento.
Todo esto se logrará en la medida que la organización apoye y fomente esta iniciativa.


Nuestros Servicios

  1. Diagnóstico y solución a problemas en la organización (en cualquier área de gestión) o a nivel profesional.
  2. Asesoramiento estratégico.
  3. Enseñar a dirigir personas.
  4. Desarrollar habilidades y capacidades de las personas.
  5. Apoyar a las personas a conseguir un determinado objetivo.
  6. Intentar lograr el entendimiento entre personas.
  7. Ver cómo la gente influye en las situaciones.
  8. Obtener una visión imparcial y externa a un problema.

Apoyar en procesos de cambio.

 

 

Metodologías
Coaching
Es un proceso interactivo y transparente mediante el cual una persona o un grupo de ellas buscan el camino más eficaz para alcanzar sus objetivos usando sus propios recursos y habilidades.
Durante este proceso, el facilitador o Coach acompaña a la persona implicada, apoyándola, proporcionándole las herramientas y los recursos necesarios para encontrar las respuestas en un contexto definido y estimulándola a producir un resultado deseado gracias a la cocreación de conciencia y al encuentro de sus propias soluciones, ya sea en una tarea, una habilidad, una creencia, una idea, un pensamiento, un rol, una responsabilidad específica, etc.

 

 

Nuestro Coaching tiene un enfoque integral y sistémico, teniendo como objetivo apoyar a la persona a ganar claridad, obtener dirección, actuar de acuerdo a sus valores y alcanzar sus metas. Constituye un vehículo para el cambio tanto para organizaciones como para individuos, facilitando la expresión y materialización total del potencial para ponerlo en práctica a fin obtener resultados más eficaces.

Consultoría
Es un servicio al que puede  recurrir cualquier persona o empresa si siente la necesidad de apoyo para solucionar problemas en los diferentes aspectos de su propio desarrollo.
Esta labor comienza cuando surge alguna situación insatisfactoria y susceptible de mejora, y termina, al producirse un cambio que constituya un avance para quien lo ha solicitado.
El consultor es un profesional con un conocimiento especializado que provee asesoría o consejo experto en un área determinada.
Nuestros servicios de consultoría están enfocados en una Perspectiva Interactiva de la Relación Integral:

Es un proceso por el cual un individuo adquiere nuevas destrezas y conocimientos que promueven fundamentalmente un cambio de actitud. En este proceso se estimula la reflexión sobre la realidad y evalúa la potencialidad creativa, con el propósito de modificar esta realidad hacia la búsqueda de condiciones que permiten mejorar el desempeño personal y laboral.

 

 

La sociedad actual exige una mayor perspectiva y entrega en la búsqueda de nuevos caminos y/o estrategias de enseñanza y aprendizaje, acorde con los nuevos avances tecnológicos y científicos. Estos esfuerzos permiten a los individuos hallar soluciones en la problemática de la comunidad convirtiéndose en un punto de partida para generar aprendizaje. Para lograr esta meta surge la necesidad de que la gente se capacite.
La capacitación está orientada a incrementar la capacidad personal y la calificación profesional de manera integral abarcando temas claves para su desempeño. Este proceso toma en cuenta sus propias experiencias  con la finalidad de promover el cambio y la innovación de sus roles, para que de esta manera tenga una mejor actuación y competencia personal y profesional, en función de las demandas propuestas y exigidas por un sistema tan cambiante y desafiante.

Temas de Cursos, Talleres y Conferencias
Relaciones Humanas.
Integración de Equipos Efectivos de Trabajo.
La Autoestima como Clave del Éxito.
Administración del Tiempo.
Gestión del Cambio.
Manejo de Conflictos.
Manejo de Problemas y Toma de Decisiones.
Liderazgo.
Desarrollo de Habilidades Directivas.
Habilidades Gerenciales.
Planeación de Vida y Trabajo.
Motivación y Persuasión al Trabajo.
Comunicación Asertiva y Superación Personal.
Técnicas de Ventas y Negociación.
Calidad Total, Productividad y Mejora Continua.
Creatividad e Innovación.
Inteligencia Emocional.
Directivo Coach: La Expansión del Capital Humano.
Auto Liderazgo y Coaching como Herramientas para la Toma de Decisiones Poderosas.

 

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